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闻义而徙 风雨兼程 ——吴革主任在中闻2019年年会上的致辞

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尊敬的各位来宾、亲爱的各位中闻家人:

大家晚上好!

旺犬献丁辞旧岁,金猪进亥迎新春。在这个冰冻的季节里,我们相聚在银泰柏悦大酒店,举行“闻义而徙 风雨兼程”2019跨年联欢会,迎接新年。这是对中闻过去一年成绩的一次大检阅,也是对中闻未来征程的一次总动员,感谢大家的到来!


一、2018年中闻人的成绩单


2018年马上要翻篇了,回首2018,有太多的感动和惊喜;展望2019,有太多的期待和梦想。喜悦浸透着汗水,成功伴随着艰辛。2018年是艰苦卓绝的一年,也是精彩纷呈的一年。


这一年,我们用汗水收获喜悦:18年收入比去年涨幅50%,较过去五年以来实现6倍增长。


这一年,我们用合作创造辉煌:2018年中闻参与政府及大型企业公开招标中标或入围项目 39 个,中闻律师在服务政府机构、央企、国企,金融机构和内外资公司方面,继续扩大市场份额,助力中国经济发展和国际化进程。


这一年,我们用专业赢得掌声:3起无罪辩护经典案件,物美张文中案、王忠明案、李锦莲案,多起民商事争议解决案件,中闻律师在服务民营企业发展和保护公民财产权、人身权方面继续发挥着积极而重要的作用。


这一年,我们用品质铸就卓越:入选“ALB亚洲50强律所”、“ALB中国国内30强律所”、“ALB 2018年知识产权排名”前30强并取得“AAA级信用企业”、“国际ISO9001质量管理体系认证”证书等荣誉。


这一年,我们用大爱汇聚温暖:2018年,第8届“欢聚北京,畅想未来”农民工子弟夏令营继续举办,赵军律师参与的桂鑫公益,祁俊远祁俊航律师参与的潞河公益,徐政、程璇等律师几十位中闻人发起的“闻”基金,闻鸡起舞,中闻众多律师参与社区法律帮助,参与法院检察院信访接待,承担律师法律援助,组建中闻服务民营企业律师团,中闻人的专业精神+爱心在寒冷的2018汇聚了太多的温暖。      


此时此刻,让我们感谢中闻合伙人、公共团队、行政团队、执委会、监事会、名誉主任为中闻发展做出优异贡献!



二、中闻制度创新的亮点


中闻制度创新的亮点主要体现一下三个方面:


01决策民主,执行集中

02考核精细,制度指引

03总分一体,齐头并进


中闻律师事务所的制度创新,用汤因比的理论,是一个挑战与迎战的例子。


挑战的大背景是改革开放,经济、政治、文化、社会、生态等方面的改革与发展,尤其是三十余年中国制度改革和法律服务市场的高速发展,传统的提成制、单打独斗型的律师事务所管理模式和律师工作模式已经不适应中国特色的市场经济的要求。中国经济总量,中国企业规模化、全球化,国际企业对中国的投资,这些重要的市场要素都需要与之匹配的法律服务能力。大型、综合性、专业化的律师事务所正是在迎接中国经济发展和市场化需要挑战中应运而生的。


小的背景是中闻律师事务所2011年大合并之后,不同发展阶段的合伙人对中闻未来发展方向的分歧。这些分歧导致了中闻遭遇了2013年度的合伙人的出走和财务方面遇到前所未有的困难。这些困难使我们痛定思痛,仅靠兼并的规模效应不行,只有制度创新才能做大做强。


通过一年研究,中闻律师事务所初步形成了民主办所、制度办所、人才办所、稳进办所的四个办所理念,确定《特殊的普通合伙所改制方案》和《公共团队建设方案》两个根本性的改革文件,建立了以所有权为核心的民主制度,以激励股权为核心的发展制度。提出中闻律师事务所的建立目标:一个微型的法律人的理想国,即建设一个开放、发展、和谐、共享、互助的法律人社区,让中闻的每一位合伙人、律师、辅助人员都能够以中闻为家,以中闻为傲。

 

中闻人的法律理想国,是有很深的思想底蕴的,它包括宏观、中观、微观三个层面:

 

宏观上法律人的理想国是以人性为基础的。


人们都崇尚公平正义,希望自己生活在一个和谐安定的环境里,被他人尊重。律师作为法律人,平等、民主、制度的观念更甚。这些美好的愿望不能仅写在书本上或停留在人们的观念里,也不是以别人先这样做为前提条件的,身为律师,我们更应该身体力行,知行合一。在国家层面、社会层面是如此,在一家律师事务所更是如此。我们常常见到,有的法律人批评别人总是头头是道,总是用法的精神要求他人,唯独不包括他自己。这样的人即便是法律知识与执业经验再丰富,他身边的人也并不是真心服膺。法律人的成长,总得有一个训练场,一个载体,律师事务所就是法律人成长的最佳场所。故此,我们觉得律师事务所的建设,并非小事,它就像家庭是一个人成长的环境一样,律所是一个法律人成长的家庭环境。

 

 

中观上法律人的理想国是以产权制度为基础的。


所谓法律人的理想国,实质上是合伙人的理想国,是合伙人合伙的艺术,是合伙人与律师事务所契约关系。这种关系的基础必须是以产权为基础,因此合伙人对律所的所有权及其科学地设置就十分重要。绝大多数律师事务所在分配关系上费尽心机,但在合伙人对律所所有权配置上却无所作为。要不就是一人一票,等份共有;要不就是一股独大,其他人挂名合伙。我们认为,等份共有,一人一票,不能反映合伙人对律所的贡献值,根据合伙人出资,尤其是贡献来确定合伙人对律所的股份,从而建立合伙人之间、合伙人与律所的产权关系,是民主办所、制度办所的前提。律师法关于特殊的普通合伙人制律师事务所的修改,给我们提供了法律保障。


中闻在2013年改制的核心文件就是《特殊的普通合伙所改制方案》,在中闻这个宪法性文件中,我们把中闻的历史贡献,出资都加以体现。合伙人对律所的数字化的产权关系,尤其是包含了出资和贡献值的数字化的产权关系的确立,合伙人对律所的所有权就落到实处,合伙人主人翁地位,合伙人之间以及合伙人与律所良性互动关系就是顺其自然的事情了。

 

微观上法律人的理想国是以均衡的法人治理结构为基础的。


小规模律师事务所管理模式,合伙人都是熟人朋友同学关系,承担管理职责的合伙人一般称为“仁慈的独裁者”,大家基本相安无事。合伙人到了两位数的时候,合伙关系就较为复杂了,一般开始分级管理。少数创始合伙人或创收较高者,承担管理职责,成为高级合伙人,一二级合伙人往往是挂名合伙人,没有实际管理权。中闻的改制方案、新的合伙协议、章程重新调整了中闻律师事务所的法人治理结构。中闻的最高权力机构,是合伙人大会;合伙人大会决策律所的财务预算、决算,入伙、退伙,更名、迁址等章程规定的重大事项,选举主任、执委会、监事会等领导层。

 

中闻律师事务所的创新办所模式,历经五年打磨,取得了初步的成绩,已经引起各方面的关注,闻义而徙,风雨兼程,八个字的核心是“义”字,义是正义、道义、信义、情义。“朝闻道,夕死可矣”,闻义而徙,是真性情,是法律人的使命,是律师事务所的理想国,是中闻人不断提升完善自我追赶时代进步的姿态。有志之士纷纷加盟中闻,如今的北京律师界,不是已经加盟中闻,就是走在加盟中闻的路上。 


船到中流浪更急,人到半山路更陡。今天的中闻,如逆水行舟不进则退,中闻人要赶超先进,丝毫不能松懈,年头岁尾,各位律师要认真反思2018年的得失,补足短板,扬长避短,狠抓专业创新、服务提升与市场营销,完成自我超越。


三、2019年展望


回顾2018,展望2019,国内国际的经济形势错综复杂,中国经济转型与下行的压力继续加大。作为服务中国经济社会发展中成长起来的中国服务机构,我们与祖国同呼吸共命运。2019,中闻在以下几个方面着力:


1、合伙人公共团队数量与质量

2、专职管理服务队伍的建设

3、创收目标

4、专业平台建设

5、公益与社会责任

6、业务研究及创新

7、总分一体化发展


中闻律师和各个部门,应当深刻体察市场的变化,未雨绸缪,及时调整站位,打好困难局面的每一次击球,各方面要继续保持30-50%的增长势头,凝心聚智,砥砺同行,以优质的服务、出色的业绩回报客户、回馈社会,创造我们精彩的2019,向新中国七十周年献礼!


最后,祝愿各位同事和家人新年快乐!幸福安康!希望大家能在今晚吃的开心、玩得愉快!也祝愿更多关注中闻成长、支持中闻的朋友们新的一年里平安喜乐,心想事成!

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元旦快乐

happy new year





主要联系人
吴革 主任
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