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中闻所公司业务部首次大会举行

11月4日下午,改组后的中闻律师事务所公司业务部召开首次全员大会,中闻所执委会主席杨凯律师、执委王国华律师出席会议。

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会议讨论了未来一年内,公司业务部以部门建设和部门发展为主的工作重点和工作方向,初步探讨了部门内部具体工作的分工和实施。

经过到会合伙人和律师们的充分讨论,初步确定以下年度工作计划,作为业务部门年度工作的蓝图,具体如下:

一、加强律师业务培训。采取外请专家教授培训与部门内部律师自我培训相结合的方式,充分利用律所平台和律所的经费支持,通过多层次、多方位的业务培训,提升律师专业业务能力和律师业内影响力,力争年度内举办各类业务培训三至五次;在时机成熟时,可以组团在全国进行专题业务巡讲,借此提升律所品牌。

二、加强业务知识管理。制定统一的公司业务服务规范性指引,统一的标准化服务产品和标准化服务流程,重新制作具有差异性和个性化的业务部门介绍,系统梳理业务部门相关资质文件、经典业绩和具有相对影响力的案例,为投标和客户谈判提供基础数据支持。

三、积极出版业务专著和案例汇编。汇聚部门业务力量,借助律所经费支持,一方面,针对国家形势及市场动向,深入研究前沿业务领域,开发律师服务新产品,率先占领新市场,并根据研究成果出版专业著作,提升律师个人理论能力和业内影响力;另一方面,针对公司业务部门内年度具有影响性的经典案例,通过评选后汇编出版,作为业务部门乃至律所的业务成果积累。同时,在条件允许的情况下,组织力量,针对社会受众,编写出版系列通俗法律知识书籍。

四、加强与同行及客户的交流工作。定期与不定期,一方面以中律联为平台以互访和专题研讨会的形式,加强同行业务交流和研讨,提升律师个人和律所业务实力和行业影响力;另一方面,以律所和行业协会为平台,积极针对特定领域客户进行特定领域的法律知识公益培训和产品推介,增加法律服务市场的知名度和美誉度;

五、定期主办年度高峰业务论坛。以中律联为基础,结合中闻律所的资源优势,面向全国律师同行和不同领域的大客户,主办年度高峰业务论坛,一方面进一步树立中闻在全国律师行业内的标杆形象,另一方面利用论坛推介中闻在业务领域研发的新产品,同时利用论坛推出中闻业务优秀律师助其成为行业领军人物,为中闻的进一步壮大和发展培养人才资源。

会议在轻松愉快的气氛下成功举行。作为中闻所最大的业务部门(18位成员,其中包括17位合伙人),到会的各位律师积极献言献策,共谋发展,致力于通过公司业务部门为中闻所做出更大的贡献。

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